幸运飞艇注册

公告:截至2020年12月20日,鲜花排名前100位讲师将获得中华讲师网颁发的"中国百强讲师"证书,并在官网点亮"百强讲师图标"一年。
张锋波,张锋波讲师,张锋波联系方式,张锋波培训师-【中华讲师网】
MTP实战管理专家
417
鲜花排名
0
鲜花数量

MTP实战管理专家

北京 40 ~ 50 岁
《MTP中高层管理技能提升》 《卓越领导力提升训练》 《新晋管理者的管理技能与领导力提升》 《高效团队建设与执行力打造》 《目标计划与执行》 《跨部门沟通与协作》 《新入职员工职业化训练》-《从校园人
简介 查看>>
中层管理、团队执行专家
高效执行八大利器创始人
MTP中高层管理技能认证讲师
曾任500强企业高管
北大、清华等高校客座讲师
畅销书《不逼自己一下,你凭什么成功》作者
【核心课程】
《MTP中高层管理技能提升》
《高效团队建设与执行力打造》
《目标计划与执行》
《新入职员工职业化训练》-《从校园人走向企业人》
【工作背景】
 张老师拥有20年企业实战管理经验
 作为企业管理者亲力亲为,见证了企业的持续发展和员工的不断成长。喜欢分享,帮助他人成长是自己最大的兴趣。
 曾多年为企业员工实施辅导培训,特别擅长企业运营、团队管理,销售管理等方面的培训
【授课风格】
张老师具有丰富的实战管理培训经验,授课内容精练实用,观点新颖,论述精辟,风趣幽默,互动性强。理论与实际相结合,以鲜活案例解决学员在工作中的实际问题。
课程采用顾问式培训方式和行动学习
课程 更多>>
[张锋波]你的目标是成就感目标还是自我提升的目标?
当你以获得成就感为目标时,能够让自己很努力,把精力集中到实现这个目标的结果上,比如达到某个销售业绩,开发出客户喜欢产品,考试拿到A成绩,获得某阶段财务自由等。实现这些目标是自我价值的体现,能够带来一种被认可的感觉, 以获得成就感的目标在机会来临时,能够取得最高的成就。比如以卓越业绩为目标的员工常常工作起来最有成效,以优异成绩为目标的学生往往能拿到最高分数。但是他们也会根据目标的达成与否来评判自己
2020-10-09
[张锋波]进取型思维与防御型思维对达成目标的影响
在我们工作或者生活当中,进取型思维和防御型思维时刻影响着我们达成目标所做出的决定、选择的方法以及对待困难的态度等。如果我们把目标达成看作是成就,我们就会采取进取型的思维,如果我们把目标达成看作是责任,我们就会采取防御性的思维,进而也会采取不同的策略。 比如说我们对新晋管理者做培训,如果想让他们采取进取型思维,我们就可以说:“所有参加这次培训的人都将作为晋升储备干部,本次培训内容测试分数在80分以
2020-07-13
[张锋波]你做事情是偏向于可行度还是合意度?
当我们做事情的时候,喜欢从“为什么”的角度去思考的话,这就是偏重于合意度,如果我们喜欢从“是什么”的角度去思考,比如说是什么问题?怎么去解决?从这个方面去考虑的话,那我们就偏重于可行度。 这两种思维方式没有对错,各有利弊,在不同的情况下,它们的作用不同。对于我们达成目标会有不同的效果,如果我们用对的话,就会起到事半功倍的作用,如果我们用错的话,就可能很难达成目标,或者偏离目标。 从员工的激励来
2020-07-04
[张锋波]如何实践“结果导向”?
如何实践“结果导向”——领导力手册 1. 达成结果的关键是有效地管理工作流,让他人来完成工作。 2. 优化你的授权方式极其重要。尽可能地授权给级别更低的人。这不仅能帮助他们成长,而且给你自己流出时间处理其他紧急事件。授权时不要事无巨细,只需要关注如何分配授权任务。并随时给予支持和澄清。 3. 定期和你的职员、直接下属会面,了解他们在做什么。他们关心什么,你能做什么帮助他们达成目标、
2018-12-24
[张锋波]领导者如何实践“制定决策”?
如何实践“制定决策”?-领导力行为手册 1. 决策时,时间不足、所需的信息不充分,是通常会遇到的两大主要障碍。因此领导者要有面对障碍的心里预期,以及消除障碍的而提前准备。 2. 做决策时,向信任的同事寻求意见。他们会更客观的看待问题,给你看问题的不同视角。自以为是觉得自己不需要帮助是自大的表现。 3. 不要基于未经验证的假设来决策。大多数错误的决策,都是将假设当成事实的结果。 4.
2018-12-03
视频 更多>>

Copyright©2008-2020 版权所有 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 jrswatch.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师